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  • 2025

    12-11

  • 躍馬新征程 匠制新甜蜜 東亞糖業(yè)2025/2026新榨季順利啟幕

    • 發(fā)布者: 東亞糖業(yè)

冬日暖陽,青紗疊翠;蔗海生香,甜蜜飄揚!20251130日上午,彩旗歡舞、禮花綻放,東亞糖業(yè)旗下的廣西扶南東亞糖業(yè)有限公司舉行2025/26榨季開榨儀式,率先拉開了新榨季序幕。東亞糖業(yè)其他糖業(yè)公司也于1210日相繼落蔗生產(chǎn),全面開啟2025/26制糖期新征程。

 

過去的2024/25榨季,面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外形勢,東亞糖業(yè)在各級黨委、政府以及行業(yè)主管部門的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下,在包括廣大蔗農(nóng)在內(nèi)的社會各界的大力支持下,公司董事會、管理層和全體員工戮力同心,奮發(fā)進取,培育發(fā)展糖業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,聚焦糖料蔗穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)增效,大力推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。2024/25榨季,集團公司總榨蔗量820萬噸,產(chǎn)混合糖105萬噸,按時足額兌付蔗款約44億元,兌付率100%,為助力蔗農(nóng)增收和提升種蔗積極性、鞏固緊密的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制奠定了良好基礎(chǔ),有效促進和增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和綜合競爭力。

 

新的2025/26榨季,國內(nèi)糖市進入下行調(diào)整周期,同時面臨極端氣候的嚴峻挑戰(zhàn)。東亞糖業(yè)按照“高端化、智能化、綠色化”要求,不斷“提質(zhì)、降本、增效”,加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。在榨季生產(chǎn)期,東亞糖業(yè)將全盤統(tǒng)籌安排榨季砍、運、榨、耕、種、管等各項工作,強化農(nóng)務(wù)、生產(chǎn)及各部門的緊密協(xié)作對接,全力打通榨季生產(chǎn)的“堵”點和“痛”點,確保榨季生產(chǎn)“安全、穩(wěn)定、均衡、高效、順利”進行,力爭實現(xiàn)新榨季“開門紅”、“滿堂紅”。


一、強化原料保障,筑牢“第一車間”

東亞糖業(yè)聚焦“良田”、“良種”、“良機”、“良法”“良策”深度融合,夯實原料根基。榨季期間抓好甘蔗砍收運各環(huán)節(jié),嚴格把控原料蔗進廠質(zhì)量關(guān);堅持榨季生產(chǎn)和原料發(fā)展兩手抓、兩促進,穩(wěn)定和擴大種植面積,盡早備耕做好今冬明春的甘蔗種植,積極推廣脫毒健康種苗和甘蔗良種,重點推進現(xiàn)代農(nóng)場、水利化、甘蔗生產(chǎn)全程機械化等。持續(xù)加大甘蔗發(fā)展扶持補貼力度,在蔗種、肥料、地膜、農(nóng)機、改擴種、灌溉、道路維修、智慧農(nóng)場建設(shè)等方面與蔗農(nóng)緊密合作并提供支持,不斷鞏固企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制。同時按榨季秩序管理系列規(guī)定和《2025/26榨季廣西制糖行業(yè)自律公約》要求,積極配合各級政府、行業(yè)主管部門及協(xié)會的有效管控,堅持誰投資、誰扶持、誰受益原則,積極宣傳引導(dǎo),加強管理和服務(wù),健全訂單履約管理,優(yōu)化榨季秩序管理措施,堅決捍衛(wèi)蔗農(nóng)利益和企業(yè)的合法權(quán)益。


二、強化提升機械化水平,突破機收困局

     根據(jù)自治區(qū)《加快提升糖料蔗機械化收獲水平三年行動方案(20252027年)》(簡稱“行動方案”)要求,堅持“宜聯(lián)則聯(lián),宜分則分,利益聯(lián)結(jié),各方兼顧”的工作思路,加快補齊糖料蔗機收短板、創(chuàng)新模式筑牢機收根基,通過提供技術(shù)培訓(xùn)、資金扶持及示范引領(lǐng),幫助蔗農(nóng)解決在機械化進程中遇到的技術(shù)和資金難題,建立更加完善的利益聯(lián)結(jié)機制,鼓勵蔗農(nóng)積極參與機收推廣,進一步統(tǒng)籌調(diào)動蔗農(nóng)、機手等各方的積極性,奮力突破甘蔗機收困局,力爭實現(xiàn)“行動方案”提出的既定目標(biāo)。


三、強化安全生產(chǎn),加速可持續(xù)發(fā)展

牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅持ESG理念、踐行雙碳戰(zhàn)略。強化安全環(huán)保意識,落實安全環(huán)保主體責(zé)任;強化設(shè)備巡檢與隱患排查,加強監(jiān)督管理,執(zhí)行標(biāo)準化操作;持續(xù)推進綠色安全生產(chǎn),確保榨季安全環(huán)保零事故。

四、強化精細管理,提高效率效能

 根據(jù)“提質(zhì)、降本、增效”的總體要求,進一步強化精細化管理,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、嚴把質(zhì)量與食品安全關(guān),嚴密監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),致力于向消費者提供安全、純凈、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。強化員工成本意識,嚴格執(zhí)行費用預(yù)算;持續(xù)完善公司考核激勵機制,厚植企業(yè)發(fā)展人才基礎(chǔ),激發(fā)人才活力;改革創(chuàng)新,深挖潛力,開源節(jié)流,精工細作,實現(xiàn)效率效能雙重躍升。同時嚴格抓好榨季車間生產(chǎn)組織工作,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)安全率,防止跑、冒、滴、漏;加強工藝技術(shù)管理、過程管控和工藝查定優(yōu)化,確保設(shè)備安全運行和保證物料均衡,使水、電、汽、物料調(diào)配至最佳平衡狀態(tài),力爭“多榨蔗、榨好蔗、多產(chǎn)糖、產(chǎn)好糖”。

五、強化數(shù)智賦能,加快高質(zhì)量發(fā)展

通過強化數(shù)智賦能,持續(xù)發(fā)力夯實企業(yè)戰(zhàn)略根基。一方面加強數(shù)字化人才隊伍建設(shè),提高員工數(shù)字化素養(yǎng);另一方面加強與外部合作伙伴及政府部門的協(xié)作,重點推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)項目走深走實,加快“智慧農(nóng)業(yè)”、“智慧工廠”、“智慧供應(yīng)鏈”、“智慧服務(wù)”等數(shù)字化場景落地,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,以數(shù)智變革引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


關(guān)山初度路尤長,風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅。新榨季的號角已然吹響,東亞糖業(yè)將深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于糖業(yè)發(fā)展的重要講話和指示精神,按照自治區(qū)2025/26榨季糖業(yè)工作電視電話會議的工作部署和要求,提振信心,鉚足干勁,踔厲篤行,奮力實現(xiàn)新榨季既定的各項任務(wù)目標(biāo),為助力保障國家食糖安全、加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻力量。

 

圖文:公共關(guān)系部/寧世忠

編輯:人力資源發(fā)展部/馮發(fā)創(chuàng)

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